埼玉県管工事業協同組合連合会

◎基本方針の説明

存在感のある連合会システムの確立
1．連合会に対する意識の高揚
①委員会活動の活性化	連合会業務運営の円滑化と組織の活性化が期待されるとともに、事業参加意識が高まり活動の強化が図れる。
②ブロック活動の強化	ブロック内の諸問題を中心に意見を交換することにより、結束が強くなり事業推進の大きな原動力になり、又会員の意思を反映できるシステムともなる。
③多彩な講習会の開催	新たな知識の習得、会員相互の連係を密にするとともに情報交換の場を提供する。
④関係機関との連係強化	会員企業の経営環境の改善に資する目的に、関係機関に陳情・要請活動等を行う。関係機関等とのパイプづくり。
2．事業参加への意欲向上
①連合会事業の拡大と利用促進	会員の連合会事業への参画と周知徹底。連合会収益事業の使用促進（単位組合では不利な事業）
②関係機関の全国行事・他機関行事に積極的な参加	業界の一員であることを自覚するとともに、第三者にアピ－ルする。
3．福利厚生事業の強化
①表彰・顕彰事業の充実	管工事業に携わる者の誇りと意欲の向上を図るとともに、社会的評価の向上を期す。（叙勲、褒章、国・県表彰、連合会表彰等）
4．会員との連係強化
①機関紙等ＰＲ活動の充実	会員構成員に対する連絡・各種情報等の提供
②事務連絡会議の開催	連合会の運営と事業の説明及び事務共通課題の協議・懇談
5．異業種との交流
①経営資源の相互補完	共同事業の取り組みを模索すると共に情報・技術・人材等不足する経営資源の相互補完を図る。
6．組織の強化拡大
①任意組合の法人化推進	組合の信用増、連合会の組織強化。
②未加入組合の加入促進	連合会組織の拡大。

夢のある業界づくりを目指して
1．経営の安定化
①企業経営意識の高揚	経営セミナ－、研修会の開催（会員企業の活性化を図り、収益を努めるため研さんを積み資質の向上を図り、経営の安定を期す。）
②経営の革新の促進	新しい世代のシステムに支援、助言等。《情報技術（ＩＴ）の活用・新規事業の開拓と多角化》
③技術・技能者の育成確保	講習（研修）会の開催（試験準備、技術技能の管理能力の向上を目指す。）国家資格及び関係団体主催による講習会等の協力及び支援
④対外的信用交渉力の強化	スケ－ルメリットを生かした共同経済事業の促進認定（推奨）商品制度の創設。
⑤的確な情報の迅速な提供
⑥ネットワ－クの整備	情報の共有・会員との情報交換
2．構成企業の営業活動の支援
①情報提供のシステムの構築	インタ－ネット加入、ホ－ムペ－ジの開設。（構成企業の業務・所在等の紹介）
②業界の共同宣伝活動	会員企業を活用することが消費者にとって便利且つ有利な点をＰＲ。（責任施工、品質保証（アフタ－サ－ビスの確保）等）

地域社会に貢献する業界を目指して
1．地域社会に対しての啓発活動
①業界のイメ－ジアップ資料の作成	インタ－ネット加入、ホ－ムペ－ジの開設。（構成企業の業務・所在等の紹介）
②イベントの開催
③地域行事に積極的な参加	市民生活にとって欠かせない重要な業界であることの認識、且つ地域社会との密接な連携を保つことの必要性。
④公共施設への援助（社会奉仕活動）
2．災害救助体制の確立
①イ救助活動システムの確立と支援方法・行動計画等要領の作成	埼玉県ライフライン対策連絡協議会（埼玉県、水道事業体代表（さいたま市水道）、東京電力㈱等１１団体で構成）に加入している。